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正寧、慶城、合水、寧縣農銀機構分別召開社員或股東代表大會暨2024年工作會

摘要:3月7日,正寧縣聯(lián)社召開四屆五次社員代表大會暨2024年工作會議。會議要求,完成2024年全年目標任務,要堅持“五個一以貫之”(一以貫之把牢工作要求;一以貫之抓好工作落實;一以貫之改進工作作風;一以貫之加強隊伍建設;一以貫之做好安全生產),在鍥而不舍強黨建、堅定不移促發(fā)展、夯基固本化風險、抓常抓實嚴整改、久久為功抓合規(guī)、創(chuàng)收節(jié)支增效益、見行見效真關愛、凝心聚力創(chuàng)建全國文明單位上持續(xù)發(fā)力,在經營管理上努力實現(xiàn)“9個新”(著眼開局起步,首季“開門紅”要有新成績;突出主責主業(yè),支農支小要有新作為;著眼多管齊下,

3月7日,正寧縣聯(lián)社召開四屆五次社員代表大會暨2024年工作會議。會議要求,完成2024年全年目標任務,要堅持“五個一以貫之”(一以貫之把牢工作要求;一以貫之抓好工作落實;一以貫之改進工作作風;一以貫之加強隊伍建設;一以貫之做好安全生產),在鍥而不舍強黨建、堅定不移促發(fā)展、夯基固本化風險、抓常抓實嚴整改、久久為功抓合規(guī)、創(chuàng)收節(jié)支增效益、見行見效真關愛、凝心聚力創(chuàng)建全國文明單位上持續(xù)發(fā)力,在經營管理上努力實現(xiàn)“9個新”(著眼開局起步,首季“開門紅”要有新成績;突出主責主業(yè),支農支小要有新作為;著眼多管齊下,自主清收要有新成效;發(fā)揚拼搶精神,存款營銷工作要有新進展;聚焦節(jié)支增收,經營效益要有新起色;堅持科技賦能,網絡金融拓展要有新思路;夯實管理基礎,推進合規(guī)運營新效能;嚴格制度執(zhí)行,內控合規(guī)建設要有新提升;抓牢安全生產,安保工作要有新高度),錨定目標不松手,擼起袖子加油干,久久為功、善作善成,在實現(xiàn)正寧縣聯(lián)社高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠、再創(chuàng)輝煌。

3月7日,慶城縣聯(lián)社第四屆社員代表大會第五次會議暨2024年工作會議順利召開。會議明確,全縣農村信用社2024年的努力方向是:牢牢把握多、快、好、省、實、新、穩(wěn)、高“8字”工作導向,深入推進“強基固本”“服務鄉(xiāng)村振興”“化險退高”“零售普惠轉型”“降本增效”“科技賦能”“管理提升”“黨建引領”八大行動,重點做好強黨建、促發(fā)展、化風險、抓合規(guī)、嚴整改、增效益、真關愛、提效率、轉作風、保穩(wěn)定、推改革等十一項工作,奮力完成全年目標任務。

3月8日,合水縣聯(lián)社四屆三次社員大會暨2024年工作會議在縣聯(lián)社五樓會議室召開。會議強調,全社上下要以敢死拼命的決心、務實苦干的作風、堅決有力的舉措,重點抓好八個方面的工作:一是“強黨建”要持之以恒,始終不渝;二是“促發(fā)展”要換擋提速,初心不變;三是“化風險”要千方萬計,勠力同心;四是“嚴整改”要持續(xù)加力,尋根究底;五是“抓合規(guī)”要馳而不息,抓常抓久;六是“增效益”要多措并舉,精打細算;七是“真關愛”要用心用情,細致入微;八是“嚴管理”要破冰除弊,狠抓落實。

3月8日,寧縣農合銀行召開四屆一次股東代表大會暨2024年工作會議。會議要求,全行上下要主動適應外部監(jiān)管、業(yè)務經營、轉型發(fā)展、風險防控、內部管理的五個新常態(tài)。緊扣省農信聯(lián)社“21字”工作總要求,以黨的建設為引擎,以主責主業(yè)為基點,以化險退高為主線,以問題整改為導向,以內控建設為支撐,以開源節(jié)流為目標,以關愛員工為內核,搶抓機遇,主動求變,時刻保持“坐不住”的緊迫感、“等不起”的危機感和“慢不得”的責任感,盡銳出戰(zhàn),跳起摸高,全力以赴打好經營管理翻身仗。

(信息來源于正寧縣聯(lián)社、慶城縣聯(lián)社、合水縣聯(lián)社、寧縣農合銀行)

編輯/趙俊陽
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