印象慶陽網(wǎng)訊 10月9日，“雙節(jié)”上班第一天，采油二廠《關(guān)于進(jìn)一步精簡會議的通知》、《采油二廠關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范廠機(jī)關(guān)用車計劃管理》兩份通知接連下發(fā)全廠，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊抓當(dāng)前上產(chǎn)關(guān)鍵時期，騰出更多的時間下基層、解難題、辦實事，用務(wù)實之舉推動生產(chǎn)建設(shè)再提速。

十月份是沖刺年度業(yè)績目標(biāo)的關(guān)鍵時期，又逢黨的“十九大”召開，生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保、治安防恐、維護(hù)穩(wěn)定等工作任務(wù)重、壓力大。采油二廠結(jié)合實際，周密部署，多措并舉加強(qiáng)特殊時期管理，搶抓奪油上產(chǎn)先機(jī)，確保全年各項業(yè)績目標(biāo)的順利完成。

當(dāng)前距離年底不到90天的時間，時間緊，任務(wù)重，全廠上下必須切實增強(qiáng)‘等不起、慢不得、坐不住’的緊迫感和責(zé)任感，做到保產(chǎn)量完成、保冬季安全、保和諧穩(wěn)定。10月9日，在采油二廠領(lǐng)導(dǎo)工作例會上，廠長，黨委副書記高占武向全廠發(fā)出“搶上產(chǎn)，保安全，全面完年度生產(chǎn)任務(wù)”的群眾性上產(chǎn)動員令。

為確保原油產(chǎn)量按計劃踏點跟步，連日來，各單位以喜迎黨的十九大勝利召開為強(qiáng)大動力，堅持“產(chǎn)量至上”原則，緊盯全年原油生產(chǎn)目標(biāo)，特別是月度計劃為剛性任務(wù)，按照“穩(wěn)住老井，加快新井，力爭措施見效”的工作思路，樹立超前意識，強(qiáng)化過程組織，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷提高工作效率，牢牢把握原油生產(chǎn)主動權(quán)。特別是產(chǎn)能建設(shè)、油維工程、井下作業(yè)等重點工作，對照軍令狀和運行大表的目標(biāo)，采取有力措施，精心組織實施，確保各項工作高效推進(jìn)、正點到位。組織地質(zhì)、工程等各路專業(yè)技術(shù)人員深入一線井站檢查摸排，準(zhǔn)確掌握區(qū)塊-井組-單井生產(chǎn)曲線，加大對個別產(chǎn)量“波動井”、“疑難井”和“問題井”上的集中治理，確保油井“兩率”持續(xù)提高。

身子沉下去，產(chǎn)量升上來。圍繞完成全年原油產(chǎn)量這一目標(biāo)，該廠從轉(zhuǎn)變工種作風(fēng)抓起，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動深入一線，深入基層，更多地到工作現(xiàn)場調(diào)查研究，解決問題，做到少開會、開短會，求實效，連日來，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨員干部紛紛走出辦公室、走出機(jī)關(guān)，帶頭深入一線井區(qū)、班站、車組，與干部員工面對面交流，圍繞油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等制約生產(chǎn)發(fā)展的突出矛盾和問題，幫助基層單位想辦法、出點子、解難題，處處留下了各級領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)基層、服務(wù)員工、確保安全的忙碌身影，形成了全廠上下聯(lián)動、大干快干、爭先恐后的奪油上產(chǎn)局面。

針對黨的“十九大”即將召開，該廠嚴(yán)格落實集團(tuán)公司、油田公司對于關(guān)鍵時段、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位生產(chǎn)安全管理的工作要求，對各項高危作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)實行升級管理，同時，按照油田公司及地方公安機(jī)關(guān)確定的重點單位和要害部位，將油氣站庫、重點管道等油氣基礎(chǔ)設(shè)施，料場庫房、?；穾旆康仍O(shè)施作為安保防恐工作的重中之重，全面加強(qiáng)巡護(hù)守衛(wèi)力量，開展拉網(wǎng)式隱患排查，綜治維穩(wěn)部門按照“兩個絕不允許”的要求，嚴(yán)格落實重點人員監(jiān)控責(zé)任，做好教育疏導(dǎo)工作，及時協(xié)調(diào)處理各種矛盾，全力保障隊伍和諧穩(wěn)定，確保特殊時期安全生產(chǎn)全面受控。

供稿：張鵬飛