印象慶陽(yáng)網(wǎng)訊  走進(jìn)革命圣地南梁，只見(jiàn)鉆塔林立，鉆機(jī)轟鳴，運(yùn)送各類(lèi)產(chǎn)建物資的車(chē)輛穿梭在油區(qū)中，處處呈現(xiàn)出一派繁忙景象。來(lái)自鉆井、試油、地面、投產(chǎn)四路產(chǎn)建大軍匯集在采油二廠南梁油田，如火如荼地展開(kāi)新一輪石油會(huì)戰(zhàn)。

這個(gè)廠貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，秉承南梁精神，履行三大責(zé)任，借力南梁50萬(wàn)噸整體建產(chǎn)部署，加快華池、城壕油田勘探開(kāi)發(fā)進(jìn)程，以“紅色南梁、綠色南梁、和諧南梁、示范南梁”為目標(biāo)，著力打造傳承紅色文化、展示企業(yè)形象的“大南梁”。

作為南梁快上產(chǎn)的主力軍，這個(gè)廠產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組結(jié)合“大干二季度 實(shí)現(xiàn)軟過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”工作主題，精心生產(chǎn)準(zhǔn)備，結(jié)合新老愉快，進(jìn)一步靠實(shí)產(chǎn)能部署，加大外協(xié)攻關(guān)力度，超前準(zhǔn)備各類(lèi)井場(chǎng)，確保全年井場(chǎng)有序接替；持續(xù)方案優(yōu)化，提高單井產(chǎn)能，堅(jiān)持探評(píng)一體化組織，全面落實(shí)雙百工程，從井位部署、井場(chǎng)辦理、外協(xié)保障等方面參與、支持探評(píng)井實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行南梁、馬嶺整體規(guī)劃方案，突出規(guī)模建產(chǎn)，并堅(jiān)持“油水并重，注水先行”的原則，全面落實(shí)超前注水開(kāi)發(fā)，確保單井產(chǎn)能全面達(dá)標(biāo)。

面對(duì)產(chǎn)建任務(wù)重等突出問(wèn)題，這個(gè)廠產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組向全體“參戰(zhàn)”隊(duì)伍發(fā)出提速提效號(hào)令，精細(xì)過(guò)程組織，按照“7月份完鉆、10月份完成投產(chǎn)”的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，靠實(shí)編排全年運(yùn)行大表，推行與廠部一體化組織，建立“計(jì)劃牽引、注重過(guò)程、強(qiáng)化銜接、結(jié)果考核”的生產(chǎn)監(jiān)控體系，實(shí)行“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動(dòng)提速增效，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，推廣應(yīng)用一趟鉆、不動(dòng)管柱分層壓裂等提時(shí)率、降成本的成熟技術(shù)措施，關(guān)聯(lián)交易施工區(qū)域，推行試投聯(lián)作，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。

為了全面加快南梁上產(chǎn)步伐，這個(gè)廠產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組全力推進(jìn)南梁午*創(chuàng)新試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，圍繞產(chǎn)油目標(biāo)，倒排運(yùn)行計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)分解，強(qiáng)化措施保障，劃分工廠化作業(yè)區(qū)域，推行“集中供水、流水線(xiàn)洗井、批量化射孔、多機(jī)組作業(yè)、試投連作、循環(huán)利用”的工廠化作業(yè)模式，縮短單井試油、投產(chǎn)周期。以井場(chǎng)為基準(zhǔn)單元，鉆試投、地面配套整體布局，理順環(huán)節(jié)組織，減少無(wú)效等停；并建立以目標(biāo)、質(zhì)量和安全環(huán)保為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，積極推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，探索集成創(chuàng)新、投資下降、效益提升的項(xiàng)目管理方式，全力提高產(chǎn)建運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本。

目前，南梁油區(qū)的鉆井、試油、投產(chǎn)周期都相繼縮短，“奪雙百”勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)已超額完成，各項(xiàng)產(chǎn)建工作按照既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，“大南梁”格局已初見(jiàn)雛形。