慶陽市財政局深入貫徹落實中央及省市關于加強財會監(jiān)督的決策部署，緊扣“強化政治引領、堅持數(shù)智賦能、聚焦主責主業(yè)”工作主線，系統(tǒng)推進監(jiān)督體系重構、方式創(chuàng)新與能力提升。2026年，作為全省“加大財會監(jiān)督力度”試點市，扎實推進各項改革任務，為保障財政資金安全、規(guī)范財經(jīng)秩序、服務高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐。

一、突出政治引領，構建貫通協(xié)同的監(jiān)督新體系

堅持將財會監(jiān)督置于經(jīng)濟社會發(fā)展全局中謀劃，著力破解監(jiān)督力量分散、協(xié)同不足等問題。高位推動凝聚共識。市委、市政府主要領導定期聽取匯報、部署工作，召開全市財會監(jiān)督會議壓實責任，構建起“黨委領導、政府負責、財政主抓、部門協(xié)同”的推進機制。貫通協(xié)同形成合力。創(chuàng)新工作機制，建立與人大、紀檢、司法等部門貫通協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合出臺制度文件，實現(xiàn)預算全流程動態(tài)監(jiān)控與跨部門線索、成果共享，推動監(jiān)督模式由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同會戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。市縣聯(lián)動提升效能。推行“聯(lián)縣包抓”機制，班子成員分片督導，科室對口指導，通過聯(lián)合檢查、交叉互查等方式，構建了上下聯(lián)動、反應迅速的監(jiān)督網(wǎng)絡。

二、深化數(shù)智賦能，創(chuàng)新精準高效的監(jiān)督新模式

主動順應數(shù)字化變革，推動監(jiān)督方式向智慧化轉(zhuǎn)型。打造“線上+線下”閉環(huán)監(jiān)管鏈。深度運用預算管理一體化等平臺，實現(xiàn)支付環(huán)節(jié)智能預警與實時攔截，形成“智能預警、實時攔截、精準核查、督促整改”的閉環(huán)管理，全年有效阻斷多起不規(guī)范支付行為，監(jiān)管效率與精準度大幅度提升。構建“日常+專項”立體監(jiān)督網(wǎng)。針對政府債務、高標準農(nóng)田建設等重點領域，將監(jiān)督深度嵌入預算編制、執(zhí)行、核算等財政運行全過程，開展靶向監(jiān)督，提升監(jiān)督的穿透力與覆蓋面。

三、聚焦風險防控，展現(xiàn)履職擔當?shù)谋O(jiān)督新作為

緊盯關鍵領域與薄弱環(huán)節(jié)，以高效監(jiān)督規(guī)范財經(jīng)秩序。會計質(zhì)量檢查從嚴從實。抽取部分行政事業(yè)單位、國有企業(yè)及重點企業(yè)開展會計信息質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改會計核算、內(nèi)部控制等方面問題，有力規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序和單位財務行為。鄉(xiāng)財資金監(jiān)管走深走細。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金專項整治全域覆蓋，推動整改基層管理問題，提升基層財政運行的規(guī)范性與安全性顯著提升。預算執(zhí)行監(jiān)督常態(tài)高效。依托系統(tǒng)動態(tài)預警并及時糾正涉及民生等重點領域問題，確保財政資金安全高效使用。

四、聚力試點先行，打造可資借鑒的改革新樣本

積極探索形成系列標志性成果。數(shù)字化平臺錄入領先，高質(zhì)量完成會計評估監(jiān)督檢查綜合平臺試點，實現(xiàn)執(zhí)法人員、監(jiān)管對象、檢查任務線上全流程管理。制度規(guī)范體系日趨完善，系統(tǒng)修訂涵蓋預算管理、資金撥付等13個關鍵領域的內(nèi)控制度，推動形成較為完備的財政內(nèi)控制度規(guī)范體系。融合創(chuàng)新成效顯著，創(chuàng)新推出“財會監(jiān)督+績效管理、內(nèi)部控制、協(xié)同聯(lián)動”等融合管理模式，將監(jiān)督鏈條延伸至財政管理各環(huán)節(jié)，相關經(jīng)驗在全省工作會議作交流發(fā)言，試點示范效應充分顯現(xiàn)。

五、建強人才支撐，鍛造專業(yè)高效的監(jiān)督新隊伍

主力推進人才隊伍建設，著力提升監(jiān)督效能，重點抓好財會監(jiān)督基礎工程。全面摸底夯實基礎。通過線上問卷、實地走訪、座談研討等方式，系統(tǒng)掌握全市各級預算單位及財務人員隊伍結構與專業(yè)現(xiàn)狀，為隊伍建設提供精準依據(jù)。優(yōu)化結構建強梯隊。在全市遴選精通財政、財務、會計及法律的復合型人才，充實更新市縣兩級財會監(jiān)督人才庫，擇優(yōu)推薦省級人才庫，持續(xù)優(yōu)化隊伍專業(yè)結構。強化培訓提升戰(zhàn)力。年內(nèi)將財會監(jiān)督專題納入市委黨校主體班次常態(tài)化培訓；選派業(yè)務骨干赴上級部門以干代訓，在實踐中提升履職能力，全面增強監(jiān)督隊伍專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)水平。

來源：慶陽市財政局 作者：敬興立