摘要:近年來,甘肅省以“人民至上、生命至上”為根本遵循,錨定基層應(yīng)急能力、救援體系建設(shè)及全民防災(zāi)意識提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進應(yīng)急保障體系改革,構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、反應(yīng)靈敏、保障有力的“大應(yīng)急”格局,為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
隴原大地幅員遼闊、山川縱橫,復(fù)雜的地形地貌在展現(xiàn)壯美風光的同時,也帶來了自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴峻考驗,防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)任務(wù)艱巨、責任重大。
近年來,甘肅省以“人民至上、生命至上”為根本遵循,錨定基層應(yīng)急能力、救援體系建設(shè)及全民防災(zāi)意識提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進應(yīng)急保障體系改革,構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、反應(yīng)靈敏、保障有力的“大應(yīng)急”格局,為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
試點先行,打通基層應(yīng)急“最后一公里”
基層是防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的第一線,也是政策措施落地見效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
針對基層應(yīng)急建設(shè)“點多、線長、面廣”的實際,我省堅持試點先行、典型引路,2023年率先在天水市、武威市民勤縣啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七有”(有機構(gòu)、機制、隊伍、預(yù)案、物資、場地、平臺)和村(社區(qū))“五有”(有隊伍、場所、物資、機制、方案)建設(shè)試點,探索形成可復(fù)制、可推廣的基層“應(yīng)急樣本”。
同年11月,全省基層應(yīng)急管理體系建設(shè)現(xiàn)場會在天水市召開,參會者通過實地觀摩和經(jīng)驗交流,直觀感受改革成效、借鑒實踐方法。古浪縣在試點帶動下將特色亮點打造融入建設(shè)全過程,同步推進20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和192個村(社區(qū))的“七有”“五有”建設(shè),為全省提供了有益實踐參考。
隨后,省應(yīng)急管理廳及時印發(fā)推進方案,細化8項具體措施、明確建設(shè)標準,推動改革從“試點探索”轉(zhuǎn)向“全面鋪開”。截至2024年12月,全省1405個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實現(xiàn)“七有”目標,1.74萬個村(社區(qū))完成“五有”建設(shè),基層應(yīng)急管理從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動防范”。
硬件與制度雙管齊下,夯實基層基礎(chǔ)。省應(yīng)急管理廳相關(guān)負責人介紹,我省積極爭取國家政策支持,投資約8.75億元實施基層防災(zāi)項目,為市縣鄉(xiāng)三級救援隊伍共配備各類裝備4.8萬余臺(套);針對區(qū)域差異,省級專項下達補助資金為9個縣(區(qū))、106個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備救援裝備,實現(xiàn)全省應(yīng)急隊伍裝備水平均衡提升。
同時,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及生產(chǎn)經(jīng)營單位均制定重點崗位應(yīng)急處置卡,明確風險點位、應(yīng)急響應(yīng)責任人、人員轉(zhuǎn)移避險等關(guān)鍵信息,實現(xiàn)“按圖作戰(zhàn)、精準發(fā)力”。2025年,《甘肅省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理實施辦法》正式出臺,進一步規(guī)范基層應(yīng)急預(yù)案編制和演練要求,推動基層應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化。
多維發(fā)力,構(gòu)建“全災(zāi)種、大應(yīng)急”救援體系
應(yīng)急處置效能的提升,離不開隊伍、科技、物資的協(xié)同支撐。我省立足“全災(zāi)種、大應(yīng)急”需求,堅持問題導(dǎo)向與需求導(dǎo)向,統(tǒng)籌隊伍、科技建設(shè)和物資儲備,打造“專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風過硬、本領(lǐng)高強”的應(yīng)急救援體系。
省級建強地震及防汛等專業(yè)隊伍、市縣配齊專職力量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組建綜合隊伍并積極引導(dǎo)社會力量參與……我省持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急救援力量布局,構(gòu)建“專業(yè)+專職+綜合”的基層應(yīng)急救援力量體系。為提升隊伍實戰(zhàn)能力,組織開展省市聯(lián)合演習、專項演練及群眾性應(yīng)急練兵等,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))每年至少開展1次綜合演練,高風險地區(qū)加強防汛、避震等專項演練,基層災(zāi)害事故防范應(yīng)對能力顯著提升。
依托“甘肅黨建”信息化系統(tǒng),我省研發(fā)貫通省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的“黨建+應(yīng)急管理”平臺,實現(xiàn)預(yù)警信息實時發(fā)布,應(yīng)急知識精準推送;同步建設(shè)災(zāi)害風險視頻監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急叫應(yīng)系統(tǒng),部署678套監(jiān)控終端和叫應(yīng)終端,通過智能識別實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控預(yù)警。其中,蘭州新區(qū)建成的400平方米應(yīng)急指揮中心,整合接入山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、氣象實況監(jiān)測等六大業(yè)務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建起“空天地一體”的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),努力確保在“斷路、斷網(wǎng)、斷電”的極端條件下,指揮指令仍能直達一線。
圍繞“布局合理、層級覆蓋”目標,我省持續(xù)完善應(yīng)急物資儲備體系,目前已建成省級救災(zāi)物資儲備庫1座、市級14座、縣級86座、蘭州新區(qū)1座,儲備生活類救災(zāi)物資30余種270余萬件,形成“省級統(tǒng)籌、市縣儲備、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前置”的三級儲備網(wǎng)絡(luò)。2025年,甘肅投資6168萬元實施基層應(yīng)急備災(zāi)能力防汛物資建設(shè)項目和應(yīng)急通訊能力建設(shè)項目,為基層補充抽水泵、柴油發(fā)電機等先進裝備,確保災(zāi)害發(fā)生時“調(diào)得出、用得上、保供應(yīng)”。
全民共治,筑牢群防群治安全防線
應(yīng)急管理需要全民參與。我省堅持“宣教并重、學用結(jié)合”,通過強化培訓(xùn)、創(chuàng)新宣傳、典型引領(lǐng)等方式,提升全民防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力,構(gòu)建“人人懂應(yīng)急、會應(yīng)急、能應(yīng)急”的群防群治格局。
“應(yīng)急第一響應(yīng)人”培訓(xùn)是激活基層應(yīng)急力量的關(guān)鍵舉措。我省按照“省級培訓(xùn)師資、市州全面普訓(xùn)、覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道”的模式,大力開展“應(yīng)急第一響應(yīng)人”培訓(xùn),重點培養(yǎng)預(yù)警信息傳播者、應(yīng)急知識宣講員、風險隱患排查員、現(xiàn)場自救互救指揮員。截至目前,已培訓(xùn)師資力量1400余人、“應(yīng)急第一響應(yīng)人”30萬余人,這些“身邊的應(yīng)急專家”在災(zāi)害應(yīng)對和日常救助中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,已成為基層應(yīng)急處置的“主力軍”。
甘肅指導(dǎo)基層推行“四個一”工作法——應(yīng)急處置“一頁紙”、疏散轉(zhuǎn)移“一張圖”、責任分工“一張表”、任務(wù)落實“一張卡”,將復(fù)雜流程簡化為清晰易懂的操作指南,讓基層干部群眾懂操作、會處置,讓應(yīng)急處置更規(guī)范高效。
數(shù)字見證改革成效。截至今年10月,全省生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失同比分別下降30.1%、26.2%、31.9%、25.2%,未發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
從“七有”“五有”全覆蓋到“全災(zāi)種、大應(yīng)急”救援體系成型,再到全民安全共治格局構(gòu)建,全省應(yīng)急保障體系改革步履堅實、成效顯著。如今,一張覆蓋全域、上下聯(lián)動、專群結(jié)合、科技支撐的安全防護網(wǎng)正在隴原大地上越織越密,為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(記者王聰)
編輯/趙俊陽
