近年來，慶陽市按照“嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、有增有減、動態(tài)平衡、保證重點、服務(wù)發(fā)展”的總要求，創(chuàng)新編制管理方式，加大編制挖潛調(diào)劑，著力破解項目人員入編難題，形成了和諧穩(wěn)定、布局合理的項目人員編制管理工作局面。

一是積極摸底調(diào)研，摸清情況底數(shù)。市縣編制部門會同組織、人社等部門多次開展項目人員摸底調(diào)研工作，準(zhǔn)確掌握全市項目人員數(shù)量、類別等相關(guān)情況。

二是加大挖潛調(diào)劑，保障入編需求。采取嚴(yán)控總量、市級統(tǒng)籌、挖潛調(diào)劑、分步實施等辦法，竭盡全力盤活編制資源，為項目人員入編創(chuàng)造條件。

三是從嚴(yán)審核計劃，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)口。

四是健全完善機(jī)制，規(guī)范編制管理。2023年，市縣運(yùn)用積分制入編的方式，將近2000名項目人員納入編制管理，編制資源使用效益進(jìn)一步提升，用編用人活力進(jìn)一步激發(fā)，服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的能力水平有明顯增強(qiáng)。